Український родинний капітал на горизонті 2050.
Закрита одноденна робота для членів клубу Гравітас. Шість годин у залі — не лекція, а ваша власна стратегічна мапа на 25 років і список перших 24 місяців.
Чотири причини обрати робочу рамку.
Горизонт
Власник капіталу живе в горизонті 1–3 років, бо так працюють бізнес-цикли. Родинний капітал живе в горизонті 25–50 років. Форсайт змушує думати у правильному горизонті без зайвої теорії.
Колективний інтелект
У залі Гравітасу зібрано 20–30 практиків, що пройшли через 2008, 2014 і 2022. Жодна доповідь не варта того, що ці люди можуть сказати один одному, якщо дати їм робочу рамку і модератора.
Особистий артефакт
Учасник виходить не з враженням, а з документом: власною стратегічною мапою родини на 25 років і списком найближчих 24 місяців.
Тон
Форсайт — методологія, прийнята в ОЕСР, Європейській Комісії і провідних інституціях. Це не воркшоп з мотиваційними картками.
Пʼять модулів, дві перерви.
Лекційна частина — менше чверті часу. Решта — структурована робота в залі.
Сканування горизонту
Колективна карта сигналів, що вже впливають на український капітал: воєнний і повоєнний контур, юрисдикції під тиском CRS і санкцій, зміна поколінь 2030-х, ШІ і ринок праці, демографія і діаспора, енергетичний перерозподіл.
Драйвери і невизначеності
Виокремлюємо дві осі найбільшої невизначеності для українського капіталу і будуємо матрицю 2×2 з чотирма сценаріями до 2050.
Сценарії
Зал ділиться на чотири малі групи, по одній на сценарій. Кожна промальовує: що стається з власниками капіталу, які юрисдикції живі, де наступне покоління, як побудована передача.
Зворотне планування
Індивідуальна тиха робота. Кожен позначає найвірогідніший для його родини сценарій. Підсумок: три-пʼять кроків на найближчі 24 місяці.
Кільце синтезу
Закрите коло без презентацій. Кожен проговорює один пункт зі свого списку. UMFO робить підсумок дня в один абзац.
Три рівні результату.
Робочий зошит з власним заповненням, карта сигналів, обрана сценарна матриця, особистий 24-місячний список дій.
Колективна карта майбутнього українського капіталу, складена руками членів Гравітасу — оприлюднити повністю, частково або тримати внутрішньо.
Робоча матриця сценаріїв як публічний дослідницький матеріал, зі згадкою Гравітасу як співавтора, без імен учасників.
Прозорі умови для клубу.
Поставимо сесію у річний календар клубу.
Починаємо з короткої робочої розмови з менеджмент-командою — і повертаємось з фінальним планом і кошторисом.
Запит на участь або проведення